손잡이 아리야, 전환형 시험점 ——오늘날 아동왕의 혁신구변은 새로운 동작이 있다!
지난 1년이 넘게 ‘ 신소매 ’ 보다 더 큰 말이 없을 것이다.
10년 동안'인터넷 +''O2O '등 개념이 제기돼 전통업계를 한겨울을 맞았다. 2016년 10월 마운은'미래 10년, 20년, 전자상거래 없이 새 소매'라는 한마디로 반전을 일으켰다.
이제 새 소매의 풍랑이 더욱 성행하고 있다.
풍구를 붙잡고 시대에 맞춰 새로운 소매를 끌어안고 많은 기업의 전형적인 선택으로 국내
복식
브랜드도 스마트 문점을 탐색하며 새 소매를 잠그고 있다.
길을 걸어오면서 새로운 구변을 구하는 현재의 아동왕도 바람을 타고 일어 -- 손잡고 아리를, 새 소매 지혜 가게를 시점한다.
새 소매, 의류 업계 발전의 강심제?
우리나라 경제과학기술이 끊임없이 발전함에 따라 우리나라 소비자들은 의류 제품에 대한 소비 비중이 해마다 커지고 있다.
해당 데이터는 2008 -2015 – 1961.13원; 2018년 국내에서 10,000원 증가
복장
소매액은 2조 1조 1조56에 상당할 것으로 예상된다.
소비관념과 구매력에 대해 천희세대는 당연한 주력층이다.
개성, 독립, 다원 ’ 은 천희세대의 공통 특성이다.
중국, 천희세대 약 4.15억 명, 총인구의 31%, 이들의 평균 연수입은 2014년 59000달러에서 2024년까지 1만3000달러로 늘어날 것으로 예상된다.
미래는 현재의 핵심 소비층을 잡아야만 시장을 이길 수 있다.
모두가 알고 있는 바와 같이 유량은 바로 실체점의 명맥이다.
이렇게 방대하다
의류 소비 시장
어떻게 천희세대를 가게로 끌어들이고 충실한 고객으로 발전시켜 의상 기업이 필요로 하는 중대한 과제가 된다.
현재로서는 전통단말 단말기 매장의 마케팅 모델만으로 절대 안 된다.
이때 새 소매가 등장해 실체점의 전형 발전 방향을 밝히는 것이 틀림없다.
현중왕 브랜드 창시자 복신천
‘고객이 유일하게 접촉한 것은 소매 문점 ’이라는 경영 이념을 계기로, 현대의 아동왕은 한결같은 발전을 이끌어 단말점포를 가이드하며 소매를 도모하는 패션 의상을 꾸준히 하고 있다.
더욱 치열한 새로운 소매를 앞두고, 현대아동왕 브랜드의 창시자 복신천은 신소매 통합 전선 아래, 이 명사는 일파의 이익이 아니라 전체 상업층 논리의 재구성과 동시에 현재의 어린 왕업 미래의 발전에 더욱 많은 가능성을 가져왔다.
3년 전만 17%의 중국 소비자들이 실체점 앞을 통해 제품의 실체점 내의 재고 상황을 조사해 1년 후 이 비율이 배로 늘어난 것으로 알려졌다.
또한 매장에서 다른 채널 내에서 품절된 상품을 구매할 수 있는 소비자 비율도 배로 늘어나고 있다.
이를 위해 복총은 미래의 현중왕의 모든 전략 포석은 소매를 도도하여 전형적인 기회를 잡으며 미래선 상위선에서 동시 추진하고 융합 발전할 것이라고 밝혔다.
바람을 타고 일어나 새 소매 지혜 문점을 시점하다
풍파가 터무니없는 시장에서는 시대에 바짝 달라붙어 수시로 새롭게 재개해야 시대의 기자가 되지 않는다.
복총은 아동복 또는 성인복 시장이든 미래 발전의 대세는 반드시 새 소매다.
예전에는 선상에서 모두 각기 발전하고 서로 경쟁하고 있지만 2016년 새 소매 개념의 낙지에 의류 업계 발전을 위해 새로운 사상을 가져왔다: 원래는 수화불용의 선상에서도 악수하고 화해하며 동시에 발전할 수 있었다.
금년 아동 왕의 새로운 소매 패턴 훈련
기업의 전형을 더 잘 추진하기 위해 시장의 발전 추세에 영합하여 현재의 아동왕도 새 소매를 시도한다.
복총의 소개에 따르면 올해 아동왕은 올해 몇 십 개의 매장이 새 소매 지혜 문점을 시험적으로 판매하고 있으며, 알리와 새 소매 방면에 관한 협력도 활발하게 진행되고 있다.
복총은 천희세대가 이미 소비주력층이 되었고, 그들은 브랜드에 대한 혁신, 상품의 체험 및 구매 시 서비스감은 더 높은 요구를 가지고 있기 때문에 기업의 발전도 끊임없이 혁신하고, 점포 설계, 상인

금년 아동 왕의 새로운 소매 패턴 훈련
현재
금아중왕 브랜드
의
소매 VI 시스템
소매 매장 이미지는 이미 브랜드의 위치에 따라 정진하기 시작했고, 그 중 점포 시스템은 포스, eip 등이 업그레이드를 하고 있으며 일부 매장도 천고양이 도구를 응용해 새로운 소매 매장의 도입을 이루고 있다.
금년 아동왕 봄옷 정적 주문 현장
더욱이 디지털화는 브랜드의 변혁을 빠르게 추진해 상업 모델의 혁신을 자극하고 있다.
이 신개념의 새로운 사물의 새로운 과학기술이 끊임없이 쏟아지는 시대에 소비자들의 선호가 바뀌고, 소매시장도 변화하고, 미래는 예측할 수 없다.
하지만 시장 앞을 걷고, 풍구를 꽉 쥐고 있는 현대아동 왕은 시장의 총아가 될 것이다!
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