선마는 한국 전자상인 ISE 시장을 인수하는데 왜 지금 계산을 안 해

선마는 한국 전기업체 ISE 를 합병해 이번 인수는 삼마의 차력'인터넷 +'을 전면 전환하는 중요한 추진, 회사 크로스 플랫폼 업무가 기대된다.

산마는 인수방식으로 선상 판매 루트를 확장하고 한류스타를 사용하면 마케팅의 차이화로 동질화 제품의 판매 잠재력을 발굴한다.

최근 들어 전통 의류 기업들이 산업의 혁신을 찾는 이야기가 빈번히 상연된다.

제외

한국 전기업체 ISE 외에 귀인새도 최근 외국에서 2000만 유로 투자를 선언하고 스페인 축구 경제사'붐'을 인수했다. 그동안

‘화이태태 ’와 전략적 협력을 체결해 지능 침실 시리즈 제품을 공동으로 개발하고 있으며, 특이 3억 2400억 위안 자유자금 전략 입주 타타타타오브랜드를 합쳐 미국 의류 총주식을 보유하는 25.2%를 기록했다.

의류 업계 에 대해 최근 몇 년 간 변천 에 대해 업계 는 "중국 의류 업체 발전 첫 단계 는 1990년부터 2010년까지 이 단계의 의류 업계 에서 수요 를 표현 하는 배경 을, 시장 공급 부족 으로 많은 브랜드 가 쏟아지고 있다"고 말했다. 제2 계층은 2010년부터 2014 년까지 업계 전반적 인 비교 경기 로 많은 기업이 이 이 업계 에 진입해 전통 의상 소비 채널 과 쇼핑몰 과 쇼핑몰 센터 의 업적 으로 성장 한 경쟁 의 시대다.

소규모, 지방적인 브랜드는 경쟁에서 점차 퇴장하고, 의류업이 집중화, 개성화 시대에 접어들게 된다.

자본시장에서 작년 7월 17일, 3개월 넘게 영업을 정지했다

복판은 10억 위안의 전자 수매를 선언하고, 글로벌 글로벌 매입, 선상 업무를 확장할 계획이다.

복판 이후 100원 바지업의 주가가 연달아 상승해 7개에 올랐다.

반관삼마복 복장, 복판은 아직까지 A 주 지수를 전혀 무시하고 있어 주가가 크게 오르지 못했다.

같은 투자 경로전상, 삼마 복식과 백원바지업은 도대체 뭐가 다릅니까?

우선 투자 배경을 보자.

전자 인수 전 세계 바터 매입 전에 백원바지 순이익은 2012년 및 2013년 대비 23.78%, 40% 하락했다.

100원 바지업은 당시 인수가 새로운 이윤 성장점을 찾기 위해 세계 바인 인수는 라인 아래 자원 연동, 디지털 마케팅, 공급 체인 최적화와 결합, 내판협동한 의상 입체 소매 생태권에 도움이 된다고 분명히 밝혔다.

삼마는 이번 투자를 발표하기 전 경영 실적은 2014년 영업수입이 81억 47억 원으로 전년 대비 11.70% 증가했다. 순이익은 10.92억 원으로 전년 대비 21.09% 증가했다.

한편 회사 2014재년에는 현금이 40억 위안 정도 남아 있다.

투자 금액을 다시 보다.

선마룩은 1억 15억 위안의 주식 ISE 를 투입해 미래가 합자회사를 설립하는 데 쓰이는 수억 위안을 들여 회사 장부의 유동자금에 비해 이 투자는 구우일모에 불과하다.

반면 100원 바지업은 월드볼 매수 100% 주식을 매입하기 전에 회사가 순리 하락 단계를 가속해 당시 10억 위안의 투자에 대해 시장에 적지 않은 목소리가 과다했다.

마지막 투자 효과.

2014년 10월 백원바지 업종은 월드바운스에 대한 인수를 완수하여 월드버라이어티를 합병해 11월 ~12월 보고서의 영향으로 영업 수입과 상장회사 주주의 순이익이 모두 크게 상승했다.

2014년 유니버설 매출 전체의 매출이 증가하고 있어 인수 시의 실적을 약속했다.

이번 주식 ISE, 삼마는 공지에 따르면 회사의 현재 경영 규모, 이윤, 순자산 등에 비해 ISE 와 그 자회사의 업무 규모와 이익 수준이 적은 편이며, 이번 대외투자에 대해 선마의 이번 연도 경영 실적이 큰 영향을 미치지 않는다고 밝혔다.

이렇게 보면 수마룩은 이번 수매와 백원바지업 당시의 상황이 비교되지 않는다.

또한, 선마 의상은 한류 일선 스타의 브랜드 모델을 사용하고 있다. 이민호 김수현, 이종석, 김우빈이 브랜드 모델로 인기를 끌었던 한류 ‘4대 남신 ’을 초빙했다.

회사 밑에 합자 기업이 있어 한국 여장을 운영하고 있다.

이 밖에 삼마가 현재 처한 정책 환경도 기존 의류업체와 달리 2015년 시장에는 두 개의 새로운 풍향표인 ‘인터넷 + ’과 ‘크로스 전상 ’이 있다.

선마에 대한 ISE, 복장 독립 평론자 마강은 현재 전체 업계가 비교적 유행하고 있다고 말했다.

산마는 인수방식으로 선상 판매 루트를 확장하고 한류스타를 사용하면 마케팅의 차이화로 동질화 제품의 판매 잠재력을 발굴한다.

중신증권 연구에 따르면 이번 인수는 삼마의 차력'인터넷 + 전면 전환의 중요 추진, 회사 경로상플랫폼 업무가 기대된다.

회사의 미래는 ‘ 인터넷 + 인터넷 + 사유 가속 복식 다브랜드, 영동 산업, 인터넷 3대 블록이 협력하여 발력하는 경영 구도를 추진할 것이다.

동양증권은 삼마의 이번 투자가 비즈니스 속성을 브랜드 상업에서 ‘ 브랜드상 + 국제전상 + 국제전상 ’ 의 효과적인 연장으로 회사의 장기 발전과 평가 수준에도 큰 영향을 미칠 것으로 보고 있다.

이번 투자의 가장 중요한 의미는 중국 내 합자회사를 설립하고 방대한 중국 시장의 해외 브랜드 소비품 수요를 공동으로 확장하고 있으며, 특히 중국 소비자들이 한국 의류, 화장품 등 고성가가 제품보다 날로 폭발하는 증가 수요를 대처하는 것이다.