니트 분야는 중국 방직 의상 분야의 따뜻한 지대가 되었다.

‘니트니트시상황을 언급하는 것이 증가보다 많은 관관관어휘를 따라, 니트니트분야에 중국 (a tatarget = '((할할분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분지역, 양세빈 중국 니트공업협회 회장은'PH Value 제1회' 초심을 담고 기업 브랜드화에 대한 전형 감촉이 절실하다.

산업집단부터 집단 브랜드까지 자영업업체의 인지도, 도매시장에서 상업과 전문점까지, 소비자의 구매 수요는 기업이 브랜드화 발전을 강요하고 있으며, 10월 `PH Value 제1회 `에 이르기까지 기업의 산알칼리도 같지 않은 전람이 예상대로 기업이 상호 대비와 자기심사 과정 중, 브랜드 길에서 속도를 올리고 있다?`

'PH Value 제1환'은 줄곧 니트 박람회와 함께 노력하며 가을철 상하이를 주체로 각 기업들이 천천히 니트로 패션을 이끌어 브랜드로 향했다.

'PH Value 제1회'는 기업이 더 이상 공예 분류를 하지 않으면서 브랜드를 중시하고 있다.

'a target ='u blank 'href ='//www.sjfzxm.com /'의 디자이너 (A /a)'가 나오면, 동기나 인접기 다른 전시회에 나가길 바란다. 디자이너 위주의 전시회, 디자이너 트렌드와 디자인 가이드 가이드다.

디자이너는 자기 개성을 살리고 자기 이념을 강조하고 싶다면 자신의 개념에 대한 이해와 디자인의 활용을 발휘해야 한다.

브랜드라면 ‘PH Value 첫 번째 입금은 더 잘 어울린다.

'PH Value 첫 번 환'은 브랜드를 위주로 한 디자이너가 하는 것이 아니라 어떤 브랜드의 스타일을 강조하며, 기구의 협력, 브랜드의 출시와 시장의 영향을 강조한다.

브랜드는 판매를 향한 브랜드로 브랜드로, 어떤 디자인이든, 마지막에 디자인한 뒤 브랜드의 스타일입니다.

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'미트소스'에서'미트미트'가 나오나요?

'PH Value 첫 환'은 올해 전시 디자인과 전시회에 큰 몰입과 조정을 하였으며 이번 주최측이 회전 센터 메인 디자인에 대해 기초 전시 부위에 대한 디자인을 더욱 세심하게 채택해, 공공 인테리어를 확대하고, 단품의 인테리어를 줄이기 위해 기업에 더 편리한 인테리어를 제공하는 조건에 대해 "인테리어에 더 투입해 많은 투자를 하게 했다.

이러한 이미지에 정교한 인테리어도 국제화에 편리하고 일정한 위치를 점유하는 데 유리하다.

업체는 `a target =`u blank `href =`http://wwww.sjfzxm.com /`옷 `이 `의 원단이 입주할 수 있으며, 재복 장식과 디자인을 줄이고 전체 전시회의 색깔에서 전체적으로 포장하는 것이 더 좋다.

양세빈 회장은 "이런 인테리어가 간소하고 통일성을 구현하고 전시회 전체를 더욱 향상시키길 바란다"고 설명했다.

전시회 기간에는 일부 유행추세에 대해 발표할 뿐만 아니라 원단의 유행 트렌드, 디자인을 포함한 유행 요소 등도 "서비스업체를 더 잘 이끌기 위해 자신의 브랜드를 만들어야 한다. 우리가 기업을 도와 이런 홍보를 어떻게 할 것인가. 예를 들어 우리 기업들이 얼마의 자금예산이 있는지, 기업을 도우러 와서 돈을 맞는 곳에 쓰라고 알려준다"고 말했다.

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'p '좋은 플랫폼도 좋은 기준이 있는데, 아무 반찬도 상단에 갈 수 없다.'상단'이라며'전시 의상 브랜드에 대해 일정한 수준의 요구가 있기 때문에, 미리 보아야 하기 때문에, 네가 쇼를 할 수 있는지 없는지 확인하고, 잘 볼 수 있을지 알 수 없는 산알루미늄, PH Value 는 원래 산알칼리도라는 뜻이다. 딱 봐도 알 수 없다면'PH Value 1회'는 재미가 없다 "고 말했다.

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‘p ’은 작년과 달리 올해 많은 브랜드들이 독립대를 떠나 지난해 누가 첫 분쟁을 피했다.

작년 각 브랜드의 관점은 다르다. 어떤 브랜드는 첫 번째로 먼저 나가고 싶다는 생각이 든다. 어떤 브랜드는 마지막을 걷고 싶다면 압축이 좋다고 생각하는데, 브랜드는 대부분 조화롭지 않다고 생각했고, 다른 대리상도 다르고, 고객도 다르고, 많은 우려를 가지고 있다.

올해와 달리 올해 헤어 컨셉은 작년에 모두가 함께 부드럽게 구는 것을 발견하기 때문에 너무 어렵다.

브랜드마다 자신의 편향을 가지기 어렵고 세 사람처럼 나눠 말하기보다 세 가지 주제가 있기 때문에 양 회장은 “첫날부터 ‘중국 스웨터의 밤 ’으로 양모셔츠 시장과 정부와 호흡을 맞춘다.

산업단체들이 자신의 브랜드를 패션으로 추진하는 것은 이번이 처음이다. 스웨터는 단짝으로 만들어본 적이 없다. 또 다른 한 사람이 정부에서 촉진된 플랫폼에서 우리 브랜드가 연합할 수 있다.

브랜드가 갈라지면서 사람들이 보기에는 매우 간단해 보일지도 모르지만, 우리는 역사가 45개월 만에 이것을 정했다.

한편 올해는 21.23 이틀간의 쇼를 계획하고 오후부터 저녁까지 기사를 나눌 예정이었지만, 밤에는'PH Value 1회'가 내려오는 느낌이 더 많이 나온다고 생각하며, 지금은 조정을 진행했다. 21.22.23 연속 3일 밤 쇼케이스를 진행했다.

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사전의 시세가 요동을 허용하여, 기업이 자신이 없다.

‘p ’은 전체 업계 데이터 표현이 비교적 좋은데, 특히 8월 수출입 자료, 투자 자료, 대출 데이터, 효익 데이터를 통해, 특히 전기 자료: 1월부터 7월까지 4.7까지 늘어난 수치다. 8월까지 13.7의 폭증이다.

전기는 강성 데이터로 반영된 것은 가장 객관적인 상황으로 업계가 따뜻해지는 것을 나타낸다.

그러나 기업의 감수와 거시적인 데이터가 반영되는 것은 불일치다. 기업은 여전히 매우 어려워 스트레스를 받고 있다.'PH Value 1환'이 올해 면적을 줄이거나 간략한 인테리어나 활동적으로 조금 적지만'PH Value 1회 '자체는 업계에 대한 알칼리도 테스트'어떤 상태에서도'PH Value 1환'이라는 브랜드를 포함해 정태전 자체로 업종에 대한 테스트, 참여상 이 측면에서 보기 좋지 않다.

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은 우리의 이 산업에 대해 한 민생산업부터 전통산업까지 현재까지 두 산업으로 변하고 있다.

우리는 지금 너무 많은 동질화가 발생해, 너무 많은 기업과 기업, 집단, 기업과 집단, 집단, 집단, 집단 등이 문제이기 때문이다.

특색 산업은 당신과 다른 사람들과 다르게 하는 것이므로 모두가 같은 길로 밀려야 과도한 경쟁을 회피할 수 있다.

우리의 산업은 우세산업이 되고 있기 때문이다. 우리가 아무리 열악한 환경에서라도 취업을 기여할 수 있기 때문이다. 이는 올해 첫 번째 문제이다. 둘째, 우리는 세금을 공헌하는 것은 지방정부의 돈봉투가 바로 우세산업이기 때문이다.

산업에 가면 네 재주를 보는 거야.

우리는 이 특색으로 이름을 지었다. 일부 방직 의류 기지 현시가 있지만 각양각색의 색채가 없기 때문에 특히 단말품의 종류는 이해하기 어렵다. 예를 들어 오늘 양말, 가을옷, 방한복 등 비슷한 광고를 사용하여 자신만의 특수성을 강조할 수 없는 곳이다.

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사전의 스티커인지 브랜드인지 아닌지, 안 할지는 안 할지도 모른다.

‘p ’은 먼저 명확하게 말해서 모든 기업이 브랜드를 만들거나 모두 할인 카드를 만들거나 브랜드로 만든 것이다.

브랜드가 되고 싶은 기업에 대한 제안을 묻자 양세빈은 먼저 이 말을 했다.

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'p '중간에 두 가지 표현이 있는데, 한 가지만 해 보세요.

당신이 브랜드에 적합하지 않은 것은 아무도 알려 줄 수 없습니다. 하지만 당신은 위험을 제어할 수 있는 모든 것을 시도할 수 있습니다. 이 용기를 가져야 합니다.

백만 원 정도 걸리지 않았을 수도 있지만, 다 한 사람은 하지 않은 사람과는 다르다.

그는 내가 이미 백만 원을 썼다는 것을 잘 알 수 있을 것이다. 나는 백만 원을 더 썼는데, 여전히 할 수 없다.

그러나 이런 고귀한 경험과 감각은 이 백만을 써야 있다.

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‘p ’은 두 번째로 지역화 차이가 크며 중국 지역의 판도가 너무 커서 우리는 동서남북의 차이가 아니라 한 도시에서 많은 지역적 인재를 형성할 수 있고, 일부 큰 카드가 떨어지면 이 기업을 판매하지 못할 것이라는 생각이 든다.

이 가운데 두 가지 과정이 있다. 하나는 제조에 적합하고 품질이 좋다. 시간이 지나면 자신의 입소문을 형성할 수 있다. 예를 들면 이탈리아는 한두 가지 특별한 유명 브랜드만 있는데 다른 기업이 없다는 의미는 아니다.

이탈리아, 프랑스, 이들 나라는 지역적, 현지 브랜드, 이들 기업의 위치는 매우 분명하고 생산량도 크지 않지만, 판로가 매우 좋아 현지의 소비자들에게 직접 소화되었다.

우리가 이 브랜드를 잘 모르지만 현지인들은 이를 인정할 수 있기 때문에 우리는 자신의 특색과 세분점을 찾아서, 이렇게 최대화할 수 있는 경쟁을 피할 수 있으며, 자신의 우위를 명확하게 한다.

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'p ` 전시회 전시회가 있는데 < < < < < p > 에 속하지 않는다.

사전의 많은 상인들이 전시회 거래에 참가하는 것이 매우 관건이다.

하지만 전람회가 점점 거래를 잃는 의미를 늘리고 있는 것은 전시적 지위를 보여주며 기업의 브랜드 이미지를 더욱 깊게 드러내길 바란다.

기업이 지금 이 단계에 있어서 기업도 스트레스가 많다고 느끼고, 브랜드를 만드는 것과 가공을 하는 것과 다르게, 가공을 하면 투자와 출산을 할 수 있지만 브랜드가 하기 힘든 것은 투입할 때 무구동처럼, 수백만 들어가는 것 같아, 기업의 마음속에 아무런 반응이 없다. 하지만 브랜드는 견지하고 있다.

한 번 걸으면 수십만 원을 들여야 하는데, 한 번 쇼를 하면 어떤 반응이 있는지 설명하기 어렵지만, 많은 브랜드들이 버텨 나가고 있는 것은 브랜드다.

늑대 일곱 마리로 말하자면 매년 수백만 명이 투입되지만 계속 하고 있다.

한 브랜드가 계속되는 쇼, 갑자기 하지 않는다면, 이 브랜드가 크거나, 아니면 없어진다.

소비자와 시장은 이 반응을 보일 수 있기 때문에 우리는 지속적인 축적 과정을 원한다.

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