“ 11 ” 황금 주간, 신발 ․ 복장 기업이 밀모하여 판촉전 을 계획하다

10월 01일, 역사상 가장 자질구레한 연휴

'마케팅 업무는 98%가 감정작업이고 2%는 제품에 대한 이해다'고 덧붙였다.

신발 기업은 판촉 수단을 통해 목표 고객을 정확하게 모아 경쟁자들의 대항 행위를 효과적으로 피하고 판촉 효과를 강화했다.

이 과정에서 신발 기업은 농후한 감정을 녹여 제품의 판촉 과정에서 고객이 구입한 것은 제품뿐만 아니라, 그 중에서도 태도와 서비스와 감정을 다소 융합시켜야 한다.

판촉 방식을 선택하는 것은 기업이 빠르게 성장하는 지름길이다. 판촉이 제품의 특징을 돋보이게 하고, 가격의 우위를 발휘하거나 소비자를 창출하는 잠재적 수요와 파생 수요, 세분화 시장에서 돌격해 나온 기회다.

‘11 ’의 황금주 시장이 예열하는 상황에서 신발 기업은 이 대전에 들어갈 준비를 할 때 반드시 완전한 계획을 세워야 하며, 많은 소비자들에게 가져온 특수 이익을 얻고 소비자들의 만족과 충성도를 얻는 동시에 소비자 신임과 충성도를 양성하는 데 이롭고 브랜드 구두 기업이 좋은 이미지를 세우고 시장 점유율을 확대하고 시장종합경쟁력을 높여야 한다.

그러나 신복 업체들이 가격 인하 면에서 따라 따라 따라 하는 것도 적지 않다. 오로지 소비자들의 마음을 사로잡는 경우도 적지 않다. 장기간 자신의 브랜드를 상하게 하는 미예도, 소비자 눈에는 이미 저가의 저질적인 상품으로 고객의 브랜드 가치를 의심하는 함유량.

창표의 목표와 거리가 매우 크다는 것은 구두업 판촉 앞에 놓인 영원한 과제다.

글로벌 기업은 브랜드 우위를 최대치로 발휘해 명절 분위기 하의 단말 관리 및 좋은 서비스를 합리적으로 활용해 소비 영역을 넓히고, 시장 규칙 규범화의 관리는 스스로 더욱 광범위한 발전 공간 불변의 원칙을 개척해야 한다.

이런 방법은 제품의 브랜드가 장기적으로 존재하고 가격전을 예방하는 데 효과적으로 신발 기업에 가져온 손실을 보장한다.

명절에는 신발 기업의 건강이 지속적으로 발전하고 장대함에 대해 비통일적인 작용을 하고 있으며, 종종 무형중에 일을 배로 하는 효과가 있다.

황금주간의 물결이 이어지면서 사람들의 쇼핑의 열정도 급격히 치솟고, 신발시장의 뜨거운 열기를 이끌고, 많은 신발상들의 필쟁이 되고, 사슴이 죽을지 주목된다.