弘毅創投王天石：ネット紅ブランドはどのように常青ですか？

持株投資管理機構の弘毅投資傘下で初期の風投プロジェクトに専念する基金として、弘毅創投の成立時間は長くない。2020年11月に第1期の1.3億ドルの基金募集を正式に完成すると発表した。しかし、消費分野では、弘毅の創設投資はすでに低俗ではない戦績を達成しました。

国産美化粧品ブランド完璧日記、生鮮電気商プラットフォームから料理を買って、ペット用品会社の衛仕寵幸まで…弘毅創投は新消費者の生活に深くかかわるスタープロジェクトを捕まえています。

デジタル消費は私達の最も重要な投資コースです。投資項目は今の弘毅創投全体の投資ポートフォリオの7、8割を占めることができます。最近、弘毅創投管理パートナーの王天石さんは21世紀の経済報道のインタビューを受けて、こう言いました。

王天石から見れば、消費細分業界に対する深い理解に基づいて、チームは前もって芽段階にある優良なプロジェクトをロックすることができます。同时に、弘毅プラットフォームを背にして投资されるプロジェクトの多元化のサポートができます。弘毅创投の核心的な利点です。

新しい人の群れ、新しいルートの2大変数に関心を持ちます。

調査によると、弘毅創投は現在、主にデジタル消費分野をめぐって投資配置を展開している。同時に、チームも産業デジタル化を中心にTo B科学技術分野の投資探索を展開している。

具体的にはデジタル消費分野において、弘毅創投はデジタル化駆動の消費ブランドと新小売、デジタルコンテンツ駆動の垂直プラットフォームの二つの大きな投資テーマに焦点を合わせている。消費ブランドと新小売というテーマの下で、弘毅創投は主に消費者の世代間変化と消費財チャネルの変化という二つの大きな変数の下での投資機会に注目しています。

王天石氏は記者団に、まず消費者の観点から、新生代のZ世代と新中流層の需要が変化していると語った。彼らは95、00の後に消費ブランドの個性化、製品伝達の精神文化カーネルをもっと重視し、民族の自信感が強いです。彼らが主流の消費者の群れになった後に、新世代のブランドに発展の機会を持ってきて、更に多くの国の潮のブランドも次にそびえ立ちます。新中間層にとって、彼らは製品の品質と利便性を追求し、消費アップグレードの投資機会をもたらします。

第二に、消費チャネルの変化は同様に新たな投資機会をもたらす。従来のオフラインルートからメインルートとオフラインルートの融合まで、従来より中心化されたエレクトビジネスプラットフォームから中心化されたソーシャルメディアプラットフォームまで、消費ブランドのタッチアップユーザーの方式が変化している。変化を積極的に抱擁し、新しいゲームの新しいブランドを把握し、消費者との信頼とインタラクティブをより速く構築し、発展と拡大を実現しやすいです。

弘毅創投は投資の標的を探す時に、創業チームが新しいブランドを作る時に、消費者と消費チャネルの変化の下の機会を捉えることが上手かどうかに重点を置いています。細分化業界の観点から言えば、弘毅創投は美化粧、食品飲料などの一定量の大会道に注目しています。また、ペット、フィットネスなどのスピードが速い生活様式類の細分化コースもあります。

ネットの赤いブランドはどのように常に青いですか？プロジェクト審査は三つの基準を立てる。

消費分野で次々と現れる各種類のネット消費ブランドに対して、初期投資のリスクは主にネットの人気ブランドの持続性をどう判定するかにあります。

王天石は記者に、弘毅創投は主に三つの判断基準があると言いました。まず、チームの製品力です。つまり、ブランドは消費者のニーズを見抜き、消費者を中心に製品を作ることができますか？この点は非常に重要です。消費者のニーズを正確に理解し、期待以上の満足をもたらす良い製品です。彼は言った。

第二に、ブランドは新しいチャネルの変化と機会をつかむことができますか？ネットワークは十分に強いかどうか、ソーシャルメディアとトラフィックに対して十分な鋭敏さがありますか？第三に、チームは高緯度のディスクレイアウト能力があるかどうか。規模が大きくなればなるほど、線上からライン下にルートを広げ、持続的に効率的な組織を作ることができますか？

「また、創始者にも大きな目標と構造があってほしいです。常青ブランドもありますが、比較的小さくて美しいです。投資者にとっては、ある程度の規模と影響力のあるヘッドブランドを投資したいです。彼は言った。

財務指標について、王天石氏は、会社の収入増速や資金の使用効率などに注目すると述べた。彼は同時に、早期プロジェクトにとって、財務指標は最も核心的な指標ではないと強調しました。投資はやはり前を見て、高い成長性と高い潜在力を示すプロジェクトを探します。

会社の見積りでは、新消費会社も伝統消費会社と違っています。21世紀の経済報道記者は、多くの新消費創業会社が早期に利益を実現するのが難しいため、伝統的な株式益率（PE）倍数方式で評価するのは難しいと気づきました。市場の多くは市販率（PS）で販売収入を基数とし、倍数を乗じて評価する。

完璧な日記を連発したり、料理を買うなどのトップ企業を狙っています。

完璧な日記は王天石が率いる弘毅創投が投資した処女作で、2017年に弘毅は完璧な日記Aラウンドのリーダーとなりましたが、その時の完璧な日記は広く知られていません。完璧な日記の第二の機関投資者として、弘毅はその急激な上昇を目撃しました。昨年11月まで、完璧な日記をつけた親会社の逸仙エレキテルが、米ニュージーランドに上場した。

完璧な日記の後、弘毅は2020年に渓木源を投資して、引き続き化粧品の分野を増やします。王天石から見れば、両会社の創始者は国際的な大ブランドで経験があり、創業経験もある人です。同時に、彼らは消費者を中心に製品を作って、消費者に高い価格性能比を持ってきて、驚きの製品があります。

例えば、完璧な日记の主なブランドは大众化妆の位置付けを行って、多くの人に受け入れられる価格の范囲の中で、优良品质の制品を买わせます。渓木の源は消費のアップグレードの背景の下で女性のスキンケアの需要を満たすので、異なった肌の質に対して異なっている製品の線を出します。

アメリカの化粧品分野での継続的な投資を除いて、弘毅の創作投資も生鮮電気商の頭の企業であるテントンが野菜を買う初期投資者です。4月6日に、料理を買って7億ドルのDラウンド融資を完了すると発表したばかりで、DST Global、Coatoue、Asppex Management、3 W Fundなどの投資先を新たに導入しました。海外のベンチャーキャピタルの参入に加え、年初に渡米したという噂もあり、これが上場前の最後の融資になると推測されています。