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国際情勢に注目し、知能製造を推進し、先導企業が共に話をして応変する道。

2020/5/13 21:32:00 0

紡績服装、知能製造、ビデオセミナー、経済運営

5月8日、中国紡織工業企業管理協会は「疫病下の思考の知能製造」の重点紡織服装企業ビデオセミナーを開催した。工信部消費品工業司の曹学軍副司長、紡績処長の曹庭瑞氏は会議を待って重要な観点を発表しました。中国紡織工業企業管理協会の楊峻常務副会長、副会長の王進軍、秘書長の朱国学氏などの関連指導者は会議に参加して状況を交流し、提案を募集しています。安徽華茂グループ有限公司党委書記、会長の倪俊龍、魯泰紡織株式有限公司党委書記、董事長、総経理の劉子斌、湖南華昇グループ有限公司党委書記、董事長劉政、勝者ファッション(贛州)有限公司董事長陳霊梅、青島即ち発集団株式有限公司副総経理万剛、大連瑞光非織布グループ株式会社の谷源明会長、北京デジタル科学技術有限公司の王江CEOなどの産業チェーンの各一環の先導企業、重点企業の責任者が参加して交流します。中国紡織工業企業管理協会の王副会長が主催会議に進出しました。

疫病は全世界に蔓延し、全世界の生産と需要に全面的な衝撃を与え、世界のサプライチェーンの上流、中流と下流に重要な影響を与え、一定の程度において、グローバルサプライチェーン、産業チェーン、貿易チェーンと投資チェーンの不安定を引き起こし、高度に集中し、コスト優勢に基づくグローバルサプライチェーンシステムに存在する潜在的なリスクと脆弱性を暴露しました。中央配置の下で、工業情報部は産業チェーンの固定チェーン行動を組織して展開し、産業チェーンの協同再生産を推進し、サプライチェーン体系を安定させ、サプライチェーンのレベルを向上させることを目指しています。疫病の予防とコントロールの需要は、大データと知能化が企業の再生産過程における応用と革新を推進し、スマートオフィス、知能製造と知能科学技術などの重要な役割が日増しに明らかになってきた。会議では、政府、協会と企業の三者が共に国内外の市場情勢とどうやって知能製造活動を継続的に推進するかについて深い交流を行っています。

工業情報部消費品工業司の曹学軍副司長によると、国内外の販売状況から見ると、今回の疫病は紡織服装業界に大きな影響を与え、投資、消費、輸出のいずれも明らかに減少した。4月に防疫物資の大量輸出によって、織物の輸出が大幅に増加しました。国内の疫病状況が効果的にコントロールされ、再生産が持続的に推進されるにつれて、紡績業界の後市が可能になる。疫病の状況下で、多くの企業が迅速に調整し、情報化手段を採用して企業管理と生産運行のために護衛航空を保護し、次のような傾向が現れています。

一つは製品構造です。4月の輸出データによると、服装(隔離衣、防護服)の輸出は主要シェアの約60%を占めている。産業用織物、衣類、紡績の三つの端末において、産業用紡績品が新たな成長点となっている。疫病という特殊な状況は市場の需要に影響を与えましたが、これも未来の発展傾向です。

二は知能製造です。工業情報部は2016年から知能製造試行モデルの仕事を推進してきました。紡績業界には既に成熟した技術と模範工場があります。今後は、インテリジェント化、インテリジェント化管理、消費者を中心としたサービスシステムがメインテーマとなります。企業は消費者のニーズに対する適応力とサプライチェーンの管理能力を向上させ、知能不足の製造は大きなショートボードになります。企業は再生産のチャンスをつかんで、知能製造を補充します。これは紡績業界の今後の主な発展傾向です。

三は安定したサプライチェーンです。防疫と復産作業で段階的な勝利を収めた後、中央は「六保」を提出しました。その中、工業分野の重要な任務は産業チェーンのサプライチェーンの安定を守ることです。企業は研究開発、標準、品質体系などを集めて、安定したサプライチェーンを構成し、上下の安定と協同発展を実現することがブランドの信用にとって非常に重要です。安定した上流と下流の協同関係がないと、製品の品質は保証しにくいです。

第四は地域化市場です。疫病の影響を受けて、輸出の比重が高い業界は回復しにくいです。十分な準備をしなければなりません。紡績業界は明らかな市場のグローバル化、サプライチェーンのグローバル化の特徴を持っています。次は内需の外需を重視し、発達と未発達市場を開拓し、国際化資源を上手に使って、多くの元化市場を作ります。

自信を固めること。危机に直面して、多くの企业は危机を机にする能力を持っています。

疫病発生後、工業情報部の前期の仕事は主に防疫物資の生産を手配し、後期は主に業界の再生産を推進する。一方、消費を開始し、需要を促進する。疫病の発生によって消費習慣が変化し、我々は上下協力して消費市場の推進活動を行います。一方、既存の再生産政策を実施し、業界の持続的な安定発展を推進し、同時に新しい政策を研究する。

曹学軍は「積極的な観点から見れば、今回の防疫・防疫活動において、紡績業界が重要な貢献をし、地位が著しく向上した。今年は「第13次5カ年」です。最後の年に、引き続き高品質の発展活動を推進し、業界の発展に対して制定された支持政策に対して、革新センターなどのプラットフォームの建設と技術改造に関わる力度は過去より大きく、業界競争力と基礎管理水準を絶えず向上させることを目指します。皆さんのご信頼を強く願います。

現在の状況について、会議に出席した企業家は、最も困難な時期は6、7、8ヶ月で、後期は欧米市場の回復に従って次第に好転すると分析していますが、疫病の影響は1、2年、さらに長い間続くと分析しています。疫病に関心を持つ以外に、更に重要なのは国際情勢、特に中米関係の変化に関心を持つことです。同時に、企業家たちは紡績業界へのサポートをさらに強化し、復員支援政策の時間を延長し、電気代を適度に下げ、増値税を減免するよう呼びかけています。

今回の参加企業は知能製造の仕事で前列の華茂、魯泰、勝者、即ち髪、瑞光があります。企業のために「智造」解決案を提供する湖南華昇傘下の湖南中南智能装備有限公司と北京デジタル科学技術に力を尽くしています。華茂は情報化の面でより早くスタートして、効果が明らかで、確実に製品の品質を保障しただけではなく、本の増効の目的を達成しました。倪俊龍は、企業が知能製造を実施する過程で、必ず自身の実際と結びつけて、装備製造、ソフトウェア開発と協力して推進すると提案しています。魯泰は長年にわたって知能製造を深く耕し、工業インターネットプラットフォームを通じて海外にある各子会社の数万台の生産設備にアクセスし、各部門の各環節の高度な協同を実現し、お客様に迅速に製品と解決案を提供することができます。勝者はハイエンドの婦人服企業の中で率先して知能製造を実施し、柔軟性生産を実現しました。つまり、スマート製造を展開することによって、大型フレキシブルで敏捷な製造に一定の経験を得ました。瑞光は労働コストを下げて、機械設備の安定性はもっと優れています。情報化が企業の生産効率を高める著しい効果から利益を得て、参加企業は次の段階において引き続き知能製造の仕事を深く推進し、未来の発展と科学技術を緊密に結合させると表明しました。

工信部消費品工業司紡績処処長の曹庭瑞氏によると、参加企業は業界のトップ企業であり、知能製造の面で業界のトップを占めている。これらの企業の紹介から、

一つは業界の転換とアップグレードは空論ではなく、内容が効果的です。第二に、業界で最も困難な時に、企業家は視野があり、行動があります。製品開発、知能製造、サプライチェーンの整合などの面で、後の疫病の時代の発展方向を深く考えました。第三に、大企業と小企業の知能製造経路とモデルが違って、資金があれば、人材があり、技術があれば、大企業はこの仕事を推進できますが、中小企業の多くは金融革新を通じて資金問題を解決し、サプライヤーを通じて人材と技術問題を解決する必要があります。

彼は、国内の疫病が発生した時、再生産は大きな影響を受けると言いました。市場の需要があっても、企業は労働者不足のために操業しにくいです。これは私達に一つの警告を与えました。機械の交換の優勢を深く感じさせます。この角度から言えば、疫病は逆推進メカニズムであり、知能製造は労働集約型企業の主な発展方向と趨勢を強調している。知能製造の仕事を推進するために、数年前に国家は一連の政策を打ち出して、企業が知能製造を展開することを支持しました。

中国紡織工業企業管理協会の楊峻常務副会長によると、中紡企業協商は仕事の中で、知能製造を企業の核心競争能力の向上に不可欠な要素として推進し、企業の管理水準の向上と効果の向上を助けている。インテリジェント製造は品質の安定性を向上させ、使用者のコストを低減し、フレキシブルサプライチェーンシステムのドッキングを向上させる上で重要な役割を果たしています。今回の会議に参加したのは生産製造企業もあり、生産サービス企業もあります。支援策の精度と持続性が議論され、疫病をきっかけに国際競争で車を追い越すなどの話題が広がり、啓発された。

中国紡織企業協会は市場情勢と企業ニーズに注目し続けており、工業情報部の支援のもと、「疫病下の思考」シリーズの重点紡織服装企業ビデオセミナーを2回開催しました。4月8日に一部の重点企業と海外市場情勢について交流しました。今回は市場情勢と知能製造をめぐって検討しました。後期は引き続き市場情勢に注目した上で、新しい小売とサプライチェーン管理などのテーマ検討を展開し、月次検討モードを形成し、企業のためにより多くのサポートを提供することに力を入れ、より多くの企業が積極的に検討に参加し、難関を共同発展させることを期待します。

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