陳列に対する認知度を向上させる必要がある。

中国のアパレル業界のブランドの発展が遅れていますので、陳列に対する認知度もそれぞれ違っています。まとめてみると、次のような状況があります。まず陳列無用の観点です。端末の販売は製品以外の主な営業技術によって、陳列は一種の装饰だけで、見栄を飾るために必要なものです。

二つ目は陳列万能の観点です。陳列は速く売り上げを上げることができ、マーケティングの手段よりも重要だと思います。

このような観点を持っている人はよく陈列师が完成したショーの后で、売上高が大幅に上升することができることを望みます。

陳列がマーケティングに対して促進されていないなら、彼らは陳列無用論の擁護者になりやすいです。

最後の一つは狭義の陳列観点です。陳列師の仕事は服を並べることです。

これは現在多くの企業の中で一番多い現象です。売り場の通路の計画を重視しないで、或いは通路のデザインを店舗のデザイナーに渡して、POPのデザインをグラフィックデザイナーに渡しました。

すでに企画されている売り場で、POPがデザインされています。

その前に、これらは別々に分業しています。

間にはしばしば何の交流もない。

最後の結果は

仕事面の狭隘さ、仕事が受動的で、創意テーマの陳列が強すぎて、売場全体の感が強くないです。

このような状態に直面して、私達はこの新興の職業を陳列することに対して十分な忍耐力と寛容な態度を持って、その成長に関心を持ちながら、客観的に彼の役割を見なければなりません。

陳列は端末の中の重要な一環だと思いますが、他の環節と一緒に端末の他の環節と対話して、完備した端末マーケティングシステムを形成してこそ、陳列が本当の役割を果たします。

良好な陳列状態は有機的、インタラクティブ、全方位であるべきです。

私は1つの国内の有名な婦人服のブランドに対して統合する過程の中で、かつてこのようなスローガンを出しました。

このようにしてこそ、デザイナーのデザイン理念を余すところなく端末に伝達することができると思います。同時にファッションデザイナーに売り場の端末の状態をもっと考えさせて、デザインの中で製品を調整することができます。

同時に毎回の製品計画の時に、陳列師に製品の企画設計討論に参加するように要求して、いくつかの良い陳列思想が設計段階で貫徹されます。

この婦人服ブランドの陳列作業は今何シーズンかの試練を経て、非常に良好な局面になりました。売り場の陳列の全体感も以前より強くなりました。