服装のブランド：“常勝将軍”はどうして常勝しますか？

磁石のように、年の大賞との間に微妙な磁場がある。

毎年、彼らは約束通り大賞の試験場に来て、同じ部屋の受験生と一緒に、前の「優等生」の身分を忘れて、真剣に試験問題ごとに記入しています。

幸運と必然の間に、必ずいくつかの「賞状」があります。

でも、「賞状」は私達が彼らの主要な原因に関心を持っているわけではありません。私達が興味を持っているのは、ちょうど時間が経っているからです。

私たちは彼らが手元に辞書を持っていることを発見しました。

この辞書では、「スタイル」、「品質」、「マーケティング」、「価値」、「革新」、「公衆」、「企画」…

明らかに、彼らはある「一つの成績」で「A」を得るのではなく、これらの語彙を一つずつ心に入れて、自分のために使うのです。

長期の戦略＋実行の有効な策略、このように疲れない革新の姿、および栄誉の前のはっきりしている意識、それらは時代に順応して、同様に反抗する時代の生命力をも持ちました。

ヤゴール

年度大賞受賞歴：2003-2007中国服ブランド公衆大賞、2007-2005中国服ブランド業績大賞、2006-2007中国服ブランドマーケティング大賞、2006-2007中国服ブランド公衆賞ノミネート賞。

何を持ってきますか？

1979年に単一の生産加工からスタートしました。絶えず努力して、今までブランド服装経営を始めとする紡織服装垂直産業チェーンが形成されました。

2007年までに、ヤゴアのシャツの平均の相対的な総合市場占有率は12.32%で、12年連続で同業界の第一位を占めています。

洋服の総合市場占有率は13.31%で、7年連続で同業界一位となった。

2008年、アゴアは数字で服装の「主業」に関する自弁を行っています。

1080万件の販売、販売は19.56%伸びて、利益は70%伸びて、資本収益率は18%伸びて、1.2億ドルは新馬グループを買収合併して、25億の“ボールを作る”プロジェクト…

地道な製品開発から、ブランドの普及に至るまで、老舗ブランドはブランドの老化を取り除き、「ファッション」の言葉権を求める様々な努力を表しています。

1.2億ドルの価格で、アメリカの第5位のアパレル企業KWD傘下の最も主要な2つの企業である新馬グループとスマット社はルートを統合して国際市場の入門券を購入し、ヤゴールが国際化を図る重要な手段となっています。

ヤゴールの低调さと策略は私たちにこのような启発を与えました。私たちは资源に不足していません。资源を整合する能力が足りないだけです。将来、上流と下流の共同イノベーション能力を强化し、产业チェーンの优位性を十分に発挥し、「技术」と「ルート」を狙って、资本のツールを助けて、中国の服装ブランドが未来の国际竞争の中でより强い合いの主動性を占めるようになります。

ホワイトカラー

年度大賞受賞歴：2003-2007中国服ブランド風格大賞、2005-2006中国服ブランドマーケティング大賞、2006年中国服ブランドイノベーション大賞、2006-2007中国服ブランドイノベーション賞、2006-2007中国服ブランド業績大賞ノミネート賞。

何を持ってきますか？

2005-2006年度大賞「マーケティング大賞」の成績表では、審査員はホワイトカラーに「中国アパレル業の単独販売記録保持者として、売り場管理の深い功績が一代管理の王ホワイトカラーの業績の所在を達成しました。」

2008年には天子さんの足元の中国ブランドのホワイトカラーが業界に新たなサプライズをもたらしました。

6月28日、北京SOLANAの青い港湾国際商区にある「ホワイトカラー」が世界初の視覚空間店としてオープンしました。

「ホワイトカラー」の視覚空間店の面積は2000平方メートルで、2008年1月にオープンした「ホワイトカラー」の未来の空間店よりずっと大きいです。

もちろん、その特徴は面積が大きいだけではなく、彼女が展示しているのは多面貌の芸術商業空間です。

数年来の健康な発展、ホワイトカラーはすでに1つの商品のブランドから1つの文化のブランドになって、毎回みごとなマーケティングの事件は偶然ではありませんて、その背後は必然的に一連の原因の結果があって、長年の市場の蓄積と販売の経験を通して、ホワイトカラーは“生活の方式”の育成と尊重でブランドの文化の“根”として、年度の大賞の中で何度も特別な光栄を獲得するのは本当の名前です。

それは私達にこのような啓発を与えました。品質に対する磨きとマーケティングモデルの革新によって、最終的に持続的な競争優位と取引先価値の源泉を創造することができます。

未来において、ホワイトカラーは口コミマーケティングモード、情緒体験マーケティングモード、クラブマーケティングモード、イベントマーケティングなどの総合技術のマーケティング戦略を融合させて、より多くの商業価値を発揮させます。

服装のブランド：“常勝将軍”はどうして常勝しますか？

アパレル時報四年の中国服ブランド年間大賞巡礼で、このような顔を見つけました。

彼らはマグネットのようです。年間大賞との間に形成されますか？script src=>